Cómo evitar la fuga de talentos

publicado en: Blog de coaching y terapias | 0

Todo directivo busca trabajadores que sean valiosos, buenos profesionales, competentes en su trabajo, que sean leales y estén comprometidos con los objetivos de la organización.

Por ese motivo, en una época de gran competitividad y en la que el talento escasea, los empresarios quieren asegurarse la fidelidad de los empleados más valiosos y competentes.

¿Cómo conseguirlo?

El empresario tiene que “enamorar” a sus trabajadores, tiene que hacer que se sientan parte de la empresa, que compartan sus proyectos y objetivos. Y para ello tiene que conseguir que los empleados se sientan ilusionados con la organización en la que trabajan.

La empresa tiene que tener una cultura y filosofía que la defina, unos valores compartidos y una misma ilusión.

En esa visión compartida, es clave el papel del directivo. El jefe tiene que dejar su rol de jefe que busca la obediencia de sus… Leer más

 

 

 

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