COACHING EJECUTIVO

“El éxito de la organización depende de la capacidad de liderazgo”

El coaching ejecutivo es un proceso de capacitación en dotes de liderazgo para que el directivo desarrolle las habilidades comunicativas, emocionales y de dirección que le permitan una mejor toma de decisiones y una adecuada gestión de su equipo para ayudarles a desarrollar todo su potencial.

Un buen líder es una persona con una sólida autoestima, segura de si misma y con una adecuada gestión emocional que le permite adaptarse a las situaciones de presión, manejar el estrés y tolerar la incertidumbre, siendo un referente para su equipo.

El #MétodoLideraTuVida® fomenta el liderazgo personal del directivo como base para la consecución de un auténtico liderazgo efectivo enfocado en las personas como el capital más importante de toda organización.

¿Qué vas a trabajar?

La mayoría de los problemas que hay en las organizaciones tienen su origen en una falta de liderazgo que se traduce en dificultades para concretar y comunicar los objetivos, tomar decisiones, cohesionar y motivar al equipo y resolver los conflictos que puedan surgir.

Mucho se habla de liderazgo, pero las softskills necesarias para gestionar equipos siempre han sido la asignatura pendiente. Para ser un buen directivo no simplemente se tienen que tener conocimientos técnicos, sino que es imprescindible conocer la naturaleza humana pues la organización está compuesta por personas con sus necesidades, intereses y opiniones.

Una buena inteligencia intra e interpersonal es indispensable para el buen funcionamiento del equipo y la consecución de los objetivos empresariales.

Con mi #MétodoLideraTuVida® realizaremos un proceso de liderazgo personal para potenciar tus dotes directivas, encontrado el justo equilibrio entre la cercanía y la autoridad, convirtiéndote en un auténtico referente para tu equipo.

El Método consta de cuatro fases:

  • Diagnóstico de la situación: Entrevista con el directivo para evaluar las necesidades propias y definir los objetivos a conseguir para  establecer el plan de trabajo a seguir.
  • Capacitación en liderazgo efectivo: Sesiones de coaching personalizadas semanales o quincenales de una hora y media de duración en las que se trabajarán los distintos objetivos a conseguir, utilizando técnicas de role playing, técnicas de gestión y resolución de conflictos, gestión del estrés, automotivación,…
  • Evaluación continua de los progresos conseguidos y del impacto de los mismos en el aumento de la productividad, en la autopercepción como líder y en la mejora de las relaciones interpersonales y del ambiente de trabajo.
  • Consolidación del cambio: Trabajaremos tu empoderamiento tanto personal como profesional potenciando tu autonomía para garantizar una transformación real y duradera en el tiempo.

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Necesitas un proceso de coaching ejecutivo cuando:

Falta liderazgo o el liderazgo es ineficaz

Tu equipo está desmotivado

Falta cohesión entre los miembros del equipo

La definición y concreción de los objetivos es inadecuada

La comunicación de los objetivos a conseguir es ineficaz

La productividad ha disminuido

Se han instaurado dinámicas y juegos de poder que generan conflictos

La comunicación entre los diferentes miembros de la organización no es eficaz

Tienes fuga de trabajadores valiosos y con talento

Existe una inadecuada estructuración del tiempo

Beneficios que obtienes:

  • Ser consciente de tus fortalezas y debilidades
  • Potenciar tus talentos y habilidades para mejorar tu éxito profesional
  • Desarrollar tu liderazgo personal y profesional
  • Aprender a conciliar tu vida personal y profesional
  • Saber definir mejor tus objetivos para que estén alineados con la misión, la visión y los valores de la organización
  • Mejorar la toma de decisiones
  • Enfocar mejor los problemas para transformarlos en oportunidades
  • Desarrollar una mejor y eficiente capacidad de adaptación al cambio
  • Desarrollar técnicas para gestionar el estrés
  • Capacitarte como coach para:
    • Aprender técnicas de cohesión y motivación de equipos para mejorar su productividad mediante el team building
    • Trabajar la importancia del reconocimiento y del salario emocional
    • Promover una comunicación eficaz entre los distintos miembros de la organización
    • Detectar e intervenir en las dinámicas y juegos de poder para minimizar las consecuencias en la organización
    • Desarrollar habilidades para la adecuada gestión de conflictos
    • Fomentar la proactividad y la eficacia con una adecuada estructuración del tiempo para mejorar la productividad
  • Fomentar la autonomía, la responsabilidad, la cooperación y la interdependencia para que el todo sea superior a la suma de las partes

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Testimonios

Me costaba mucho gestionar los conflictos porque quería que hubiera buen ambiente en la empresa. Begoña me enseñó que los conflictos son algo natural y que saber manejarlos forman parte de la labor de un directivo. 

Anónimo

A raíz de la pandemia, la empresa empezó a sufrir las consecuencias de la crisis económica y me vi obligado a tomar decisiones difíciles que me generaban mucho estrés. Durante las sesiones, aprendí a gestionar mis emociones y a ser consciente de que no puedo controlarlo todo.

Anónimo

En cumplimiento de la LOPD, se mantiene el anonimato de las personas que han querido dar su testimonio.

¿Cómo serán las sesiones?

Las sesiones de coaching ejecutivo puedes realizarla desde cualquier lugar del mundo y desde la comodidad de tu oficina o de tu casa.

Estas sesiones las puedes realizar a través de Skype, videollamada, Whatsapp, Zoom, Meet o cualquier otra plataforma.

Las sesiones con tu coach online son una modalidad que está en auge. Actualmente, más de la mitad de mis clientes ya han optado por ella por las ventajas que tiene:

  • Ahorro de tiempo y dinero al no desplazarte.
  • Comodidad de poder realizar la sesión dónde y cómo quieras.
  • Sin distracciones. Estar en un lugar tranquilo y conocido para ti.
  • Todo ello, sin renunciar a la calidad de las sesiones presenciales.
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Hola, me gustaría reservar una asesoría o mentoría contigo. Gracias.

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